ŽELIMO POSTATI NAJBOLJŠI PARFUMERJI NA SVETU

Kot zbiratelj parfumskih stekleničk sem se pred leti v navdušenju ustavil ob predstavitvenem mestu prestižne znamke Amouage in že takoj sem postal ljubitelj njihovih lepo dovršenih s kristali Swarovski ovekovečenih pokrovčkov stekleničk, med katerimi je v moji kolekciji kakšna tudi iz omejene kolekcije z še več kristali. Mojo ljubezen do znamke Amouage je dopolnila regijska zastopnica, izjemna poznavalka nišne parfumske industrije, gospa Lana iz parfumerije Lana v Zagrebu, in me redno seznanjala z novostmi, zato sem komaj čakal, da bo nastopil dan, ko bom skupaj z uredniki in novinarji z vsega sveta odkrival najnovejšo kolekcijo v sanjski Šampanji, natančneje v hotelu Royal Champagne in v Ruinartovi več kot 300 let stari kleti, kjer sem na večerji sedel ob gospodu Paulu Guerlainu – a o tem bom še pisal v kateri od prihodnjih edicij. Tokrat pa se posvečam pogovoru s kreativnim vodjo, mojstrom, ki Amouage celostno pelje v novo dobo v zadnjih nekaj letih in ga, kot piše naslov intervjuja, želi pozicionirati kot najboljšo parfumsko hišo na svetu. Ob predstavitvi kolekcije dišav The Essences lahko le zapišem, da se temu zelo hitro približujejo, če že niso na njem – tako s samo arhitekturo, dizajnom kot tudi s samo osnovo izbranih najkvalitetnejših sestavin, ki s kompleksno zasnovo najboljših parfumerjev sveta ustvarjajo dišave brez vsakršnih kompromisov. Izvornost dežele Omana so tako z izjemnim izvoznim produktom popeljali po vsem svetu, in dobri poznavalci dišav kar hitro prepoznajo njihove bogate, značilne note dišav. Kolekcija The Essences je posvečena nam, našemu času – preteklosti, sedanjosti in prihodnosti. Odkrijte z njo trenutke, ki se bodo zapisali v vam najprijetnejše spomine – iz preteklosti, sedanjosti in vse tiste, ki jih boste ustvarjali v vaši bogati prihodnosti.

DAVID: Velikokrat poudarjate, da je Oman rojstni kraj parfumerije. Kako bi rekli – oz. kako vi vidite –, da se ta dediščina manifestira v vašem razmišljanju o tem, kam naj gre hiša, kaj naj bi bilo ustvarjeno v prihodnje, in tudi, kako je bila ta dediščina poudarjena v teh novih parfumskih izvedenkah The Essences, ki jih pravkar odkrivamo?

RENAUD SALMON: To je veliko in obsežno vprašanje. Mislim pa, da je danes zelo pomembno ustvariti nekaj, kar se čuti specifično v svetu parfumov. Ker se danes vse meša med seboj. Veliko je hrupa, govoric. In mislim, da je dobro, da je Amouage iz Omana. Nimate veliko hiš parfumov, ki prihajajo iz Omana. Zato bi morali biti enoumni, skorajda že malo obsedeni, narediti nekaj, kar govori o Omanu, ker bo to prineslo drugačen glas – ker imamo verjetno vsi že veliko, če ne že dovolj hiš iz Pariza, Milana, New Yorka itd. Potem se postavlja vprašanje: kaj je Oman? V čem se Oman tako razlikuje od katere koli druge države na svetu? Mislim, da je to osnovni pojem gostoljubnosti, ta pojem, da si vzameš čas, nekaj, kar raziščeš, kar čutiš, ko greš v Oman, ko prispeš v Oman in si preprosto tam. Z vidika sestavin je kadilo sestavina številka ena, ker je Oman rojstni kraj Ceste kadila (Frankincense Route), ki se je začela v Omanu, šla skozi Jemen, Savdsko Arabijo in Petro. Če moram od nekje začeti, je treba začeti tukaj. Kadilo je neverjetna sestavina – ima veliko različnih vidikov za uporabo.

DAVID: To je sestavina, o kateri v parfumeriji ne govorimo tako zelo veliko.

RENAUD SALMON: Edini razlog je, ker je pridobivanje kadila nekoliko nejasno. Zelo zanimivo je, ker ko razmišljate o naravnih sestavinah, vsi govorijo o vrtnici, o vaniliji in tako naprej – o vsem tem, ker vemo, da lahko nadzorujemo informacije o njihovem izvoru. Vidim veliko komunikacije, na primer o smolah v naravnih okoljih. Toda če dobro pomislite, ne vidite veliko slik ljudi, ki pridobivajo smolo in tako naprej. Zakaj? Ker te sestavine dejansko prihajajo iz Somalije, Somalilanda, Puntlanda, Jemna – torej iz dokaj problematičnih držav. Nihče ne gre tja, ali pa ljudje, ki gredo tja, pravzaprav ne vedo, kaj vse se dogaja, ker je smola sestavina, s katero se trguje. Ni kot sveže rože. Sveže cvetje kupiš neposredno pri proizvajalcu. To je drugače. Smola gre od enega človeka do drugega, pa do tretjega, in naprej. In pravzaprav ne veš, kdo od tega dejansko zasluži denar. Ne veš, ali proizvajalec sploh dobro živi od tega. Zato mislim, da sem kar malo »obseden« s tem, ker smo zdaj začeli proizvajati lastno kakovost kadila. Imamo veliko spoštovanje do kadila. To je Unescov znak svetovne dediščine, ker je Oman rojstni kraj Frankincensa. Na plačilnem seznamu Amouage imamo zaposlene, ki sami obirajo smolo. In to zgodbo lahko povemo. Torej, zame je naslednja stvar pravzaprav – veš kaj? – rad bi dal to kakovost frankincensa svojemu tekmecu. Želel bi si, da bi nekega dne velika blagovna znamka uporabljala kakovost kadila Amouage, ker tega ne želim obdržati zase. Amouage spet ne potrebuje vsega kadila Amouage. Amouage je tukaj zato, da prispeva k ekonomiji Omana. Torej je to malo podobno naši celostni filozofiji.

DAVID: Kako težko je ob vsej tej novi uredbi zakonodajalcev in direktiv ustvariti tako pomemben občutek, kot ga ustvarjate s svojim delom zdaj?

RENAUD SALMON: Mislim, predpisi so parametri, s katerimi se moraš igrati. Vesel sem, da imam nadarjenega parfumerja, ki zna formulirati v skladu s predpisi. O predpisih je veliko napačnih predstav. Na primer, lahko narediš reference, ki so 100 % čiste. Torej čisto olje – in imamo nekatera, ki jih imenujemo attarji, čista parfumska olja – in ta izpolnjujejo vse predpise. Ker, zopet, predpisi ti povedo mejo posameznega alergena. Ne povedo ti, da ne moreš delati čistih parfumov. Ne, rečejo ti: imaš ta alergen, ne smeš prestopiti tega praga. Če ga presežeš, potem te sestavine ne moreš uporabiti. In tukaj pride do izraza nadarjenost parfumerja – da reče: “V redu, pridem do te stopnje alergena, nato bom uporabil drugo sestavino, in potem še eno,” da skupaj ustvarimo dišavo, ki bo imela velik vpliv, ki bo edinstvena, ki bo velikodušna – a hkrati popolnoma skladna z regulacijo. Kajti danes je Amouage po velikosti postal zelo pomembna parfumska hiša. Ne moremo si privoščiti, da bi karkoli delali izven predpisov. Mimogrede, enako velja za postopek infuzije. Običajno, ko ustvarjaš dišavo, imaš formulo – in ta formula ti pove, ali je dišava v skladu s predpisi. A s postopkom infuzije potencialno dodajaš alergene, ki se lahko prenesejo iz lesa v parfum. Kar moraš torej storiti, je, da najprej zagotoviš, da je formula popolnoma skladna. Nato greš skozi postopek infuzije. In potem moraš dejansko preizkusiti rezultat – da se prepričaš, da količina alergenov, ki je prešla iz lesa v končni izdelek, ne presega nobenega praga. In zato sem se, na primer, odločil za uporabo sandalovine in tudi hrastovega lesa. Včeraj sem govoril o buzinaju – in kar malo nas je bilo strah testirati. Vsaka sestavina, ki je zažgana v parfumeriji, je običajno problematična z vidika alergenov. Pravzaprav nas je skrbelo, da bi s tem staranjem dodali preveč alergenov. A ni bilo tako. In prav zato sem se odločil za srednje popečen les v sodih, ne pa za nekaj preveč zažganega – ker zažgane sestavine običajno ne zadostijo predpisom.

DAVID: Čestitke za čudovite umetniške dele, še posebej za medaljon na koncu stekleničke. Kako se je začela ta ideja? Mislim, da ste res nekaj spremenili, ker je precej edinstveno in praktično – ste prvi, ki je to naredil na tak način, na dnu stekleničke.

RENAUD SALMON: Ker gre za frustracijo, ki izhaja iz dobre zgodbe. Vedno je na koncu časa za takšne stvari skoraj nič – ker si nikoli ne vzameš časa. To je načelo, ki si ga vedno ponavljam. In gre v nasprotje z nasvetom, ki sem ga dobil od svojih staršev. Moji starši so mi vedno govorili: »O, ne, Renaud, veš kaj? Nikoli ne začni s češnjo na torti. Najprej začni s torto, potem pridejo češnje.« Vedno začnem s češnjo. Ker verjamem, da če porabiš toliko časa … skratka, to je češnja, ne torta. Toda če začneš s tem, pomeni, da boš moral tako ali tako narediti tudi vse ostalo. Moral boš narediti torto in vse okoli nje. Ampak če začneš s torto, običajno nimaš več časa za češnjo, ker pride na koncu in si rečeš: »V redu, ne morem zdaj vsega spremeniti,« in greš naprej. Rad začnem s takšnim detajlom, ker mislim, da ko ljudje vidijo, da si posvetil toliko pozornosti nečemu, kar večina blagovnih znamk smatra za nepomembno, potem po definiciji razumejo, da je količina truda, ki si ga vložil v dišavo in vse, kar jo obdaja, dejansko pomembna. Zato je tudi ta detajl zelo pomemben. Potem pa gre še za povezovanje stvari, ki običajno niso povezane. Medaljon na trenutek spomni na številčnico ure ali ozadje ure. In tukaj smo v svetu časa, ur – in v svetu dišav. Pred kratkim sem videl kolekcijo dišav, ustvarjenih za znamko ur. Vendar se mi je zdelo: »V redu, ta dva svetova govorita o času na drugačen način, čeprav nista tako povezana.« Zakaj ju torej ne bi dejansko povezali?

DAVID: In kako težko je za vas kot glavnega kreativnega direktorja usklajevati to delo? Mislim, na eni strani morate ustvarjati presežke na kreativnem področju, na drugi strani pa morate poročati upravnemu odboru in biti odgovorni tudi finančno. Kako težko je to uravnotežiti?

RENAUD SALMON: Edina stvar, ki je izjemno lepa pri Amouage, je to, da je podjetje v zasebni lasti. Tako že vnaprej vem, da mi ni treba izpolnjevati nobenih četrtletnih pričakovanj ali česa podobnega. Vizija je zelo dolgoročna. Kakšna pa je vizija, ki mi jo je zaupala družina, ki ima v lasti znamko? Ko sem se pred petimi leti pridružil Amouageu, so mi rekli: »Renaud, veš kaj? Ne boš dosegal prodajnih ciljev – in to je v redu. Imaš pa dve nalogi, dve tarči.« Prva: želimo, da več ljudi izve za Amouage. Gre za prepoznavnost. Razmišljali smo – imamo ta dragulj, to čudovito hišo, a veliko ljudi še ne ve zanjo. Tvoje delo mora prispevati k temu, da bo več ljudi slišalo za Amouage. Druga: želimo, da Amouage strokovnjaki prepoznajo kot najboljšo parfumsko hišo na svetu. Gre za to, kako združiti prepoznavnost in zaželenost. Mislim, da je to težka naloga. Ampak če boš nekoga iz industrije vprašal čez tri do pet let, kateri je najboljši parfum na svetu, si želimo, da bo odgovoril: Amouage. To je velik cilj.

DAVID: Dejansko neverjetna strategija.

RENAUD SALMON: V redu je, zato moram biti obseden s tem, da ustvarjam najboljše, najboljše in še enkrat najboljše. In vseeno mi je, ali je drago, če je … Ker mi pravijo: »Hočemo najboljše. Želimo biti najboljši in želimo, da nas poznajo.« Običajno je eno kompromis drugega. Tukaj pa želijo oboje. In mislim, da je to že kar po definiciji – če imaš nekaj zelo zaželenega, če upoštevaš, da gre za najboljše, potem bo to tudi najbolj znano po vsem svetu. Mislim, da bo prodaja sledila. Saj je logično. Vendar to pomeni tudi, da je vse skupaj zelo osvobajajoče. Na primer, rekli so mi, da nimam fiksnih prodajnih ciljev, in vse, kar sodi poleg tega, odpade. Tudi razmišljanje je nekoliko drugačno, ker smo proizvajalec – izdelujemo vse sami – in naše proizvodne zmogljivosti so omejene. Danes vem, da lahko z obrtniškim pristopom in z ljudmi, ki jih imamo, izdelamo približno milijon kosov na leto. En milijon. Tako se lahko odločim: bom ustvarjal poceni izdelke ali izdelke visoke kakovosti? Še eno vprašanje, ki ga pogosto dobim: zakaj ne naredite 50 ml različice? Zakaj imate le 100 ml, torej večje formate, in ne delate manjših? Veste kaj? Za izdelavo 50 ml ali 100 ml porabimo enako časa. In vem, da imam kapaciteto za 20.000 steklenic na teden. Tako da se moram odločiti. In za zdaj sem se odločil, da bom delal izdelke visoke vrednosti, ker mislim, da je to najboljši način za ustvarjanje vrednosti z znamko Amouage in za ustvarjanje čudovitih izdelkov, ki jih distribuiramo po vsem svetu. Seveda pa moramo paziti, da pravilno razporedimo količine med različne države, saj bi sicer nekatere države vzele celotno količino, ki jo lahko proizvedemo. Ne pravim, da se proizvodnja ne bo povečala, ampak že nekaj let je na tej ravni. In to je noro, ker se je prodaja dramatično povečala v zadnjih letih. Na koncu gre za to, da ustvariš izdelke, ki jih ljudje obožujejo, da oblikuješ prave izdelke in uresničiš življenjsko filozofijo Amouage.

DAVID: Kako je z zaposlenimi v podjetju? Od kod prihajajo?

RENAUD SALMON: Zdaj usposabljamo nove ljudi. V zadnjem času zato zaposlujemo veliko novih sodelavcev. Usposabljamo jih, vendar traja vsaj pet let – največkrat celo od pet do deset let –, da nekdo v celoti obvlada vse, kar se dogaja na »parketu« v podjetju. Trenutno torej izobražujemo novo generacijo rokodelcev in obrtnic – pravzaprav mladih ljudi, ki si želijo ustvarjati dišave. Učijo se od starejših. Nekateri zaposleni so v podjetju že od samega začetka. Torej več kot 40 let pri Amouage. In še vedno ustvarjajo enake stvari. Ena gospa, na primer, že 30 let lepi emblem na steklenice. Si lahko predstavljate? Kakšna profesionalka na svojem področju.

DAVID: In je celotna proizvodnja v Omanu?

RENAUD SALMON: Da, celotna proizvodnja je v Omanu. Ko sem se pred petimi leti pridružil podjetju, skupaj z Marcom, mojim izvršnim direktorjem, smo imeli proizvodno lokacijo tudi v Združenem kraljestvu. Nekateri izdelki so bili izdelani v Veliki Britaniji. To je bilo vzpostavljeno pred najinim prihodom, predvsem z namenom, da bi lažje oskrbovali evropski trg. A smo vse skupaj zaprli, ker je bilo res težko spremljati proizvodnjo, nadzorovati vse procese in podobno. Zdelo se mi je veliko bolj smiselno, da bi vse proizvajali na enem samem mestu.

DAVID: Kot zbiralec parfumskih stekleničk imam doma več kot 2000 stekleničk. In seveda, Amouage zaseda velik del mojih parfumskih polic. Kako nagovarjate zbiratelje? Imate z njimi kakšno posebno sodelovanje? Ali razmišljate o tem, da bi delali na tem ali podobnem združenju, kot je to na primer v urarski industriji?

RENAUD SALMON: Mislim, da je to izjemno lepa strast in dobro je, da jo ljudje imajo. Najprej menim, da je pomembno to priznati, saj imajo ti ljudje zelo specifična pričakovanja. Vse, kar lahko storim, je nekaj z vidika storitev. Nekateri ljudje stopijo v stik z mano, ker želijo to ali ono… Veliko strank Amouage je t.i. “popolnilcev”. Torej želijo imeti vse. In razburjeni so, če česa več ni. Spremenil sem na primer logotip na steklenički. Takoj se pojavijo komentarji: “Poglejte, moja celotna zbirka je lepa. In zdaj ste spremenili logotip in vse skupaj ne izgleda več popolno. Sovražim vas!” In res mi je žal, da pride do tega. To je res zahtevno, ko si nekdo želi imeti vse v liniji. Ampak poskusim na primer najti stekleničko s pravim logotipom. Poskušam se odločati za take stvari. In nekateri me kontaktirajo, ker so zamudili eno stekleničko. In tudi to poskušam dobiti. Pomembno se mi zdi, da si to vedenje priznamo. Mislim, da je res pomembno priznati, kaj se danes dogaja v industriji, čeprav to priznava le malo blagovnih znamk. Naj vam navedem nekaj primerov. Na primer dekantiranje. Veliko ljudi ustvarja dekante in izmenjuje dišave med ljubitelji parfumov itd. Pomembno se mi zdi, da to priznamo. Pravzaprav sem prav zato poskrbel, da na primer ponujamo tudi 10-mililitrške dišave in komplete vzorcev, da ljudem omogočimo, da preizkusijo izdelek, preden kupijo polno velikost. Priznati moramo tudi dejstvo, da osebno menim, da je nakup na slepo napačno vedenje. Ni mi všeč, ko vidim, da takoj, ko izdamo dišavo, veliko ljudi kar kupi na naši spletni strani – sploh ne vedo, kako diši. In potem, seveda, na neki točki dobim pritožbo: “Hej, vaša dišava mi ni všeč.” Želim si, da bi jo najprej poskusili. Obstaja kar nekaj takšnih vedenj, za katera menim, da jih moramo priznati in zanje razviti ustrezne rešitve.

DAVID: Opazujem v zadnjem času, da je bil res močan vpliv arabskih dišav na celotnem trgu. Opazil sem tudi, da ljudje nenadoma govorijo o načinu, kako se odišaviti, namesto običajnega pršila.

RENAUD SALMON: To je dobro vprašanje. Prvič, mislim, da je arabska parfumerija postala tako vplivna iz enega preprostega razloga. To je moja osebna analiza, vendar menim, da so parfumi na splošno v preteklosti postali dragi. Cene vsake posamezne dišave so se tako dvignile, da imajo ljudje tudi visoka pričakovanja. Za običajno dišavo zdaj plačate okoli 150 do 200 €. Vedno smo zelo blizu 200 €. Če kupiš dišavo, plačaš 200 €, ne dobiš nobene pohvale in imaš vtis, da je tvoja dišava po eni uri izginila – zato je ne boš več kupil. In mislim, da ima arabska parfumerija ta predsodek, da so arabski parfumi dolgotrajni, močni in da boste imeli parfumski oblak – če želite bo bolj intimen in tako naprej. Na koncu je arabskemu parfumu koristilo dejstvo, da so bila pričakovanja strank prav takšna: »V redu, hočem dišavo, za katero vem, da jo nosim, da jo bodo ljudje opazili,« in tako naprej. Mislim, da je to koristilo tudi znamki Amouage. A se moram prepričati, da Amouage ne velja za eno od tistih zgolj povprečnih arabskih hiš, ampak zares kot hišo z jasnim umetniškim vodstvom, ki potiska meje naprej kot umetniško vodstvo s širokim pogledom. Prva stvar, ki se mora zgoditi, je, da ljudje običajno spoznajo, kako kadilo deluje. Kadilo je zelo, zelo močan vektor, s katerim se odišavite. Ravno zato mislim, da se je začel ta trend – ker ko greš ven iz nekega zakajenega prostora, je to povsod. Tako močno je. Lahko vam povem, da ko grem v kitajsko restavracijo s puloverjem, ki mi je všeč, potem tedne diši po kitajski hrani. Sem to opazil na drugi ravni. Ampak tedne! Tako da se zaveš, da je dejansko to dober način za odišavljanje tvojih oblačil. Na Bližnjem vzhodu deluje, ker tam parfum ni pika na i, ki ga na hitro naneseš, preden greš v službo, kot v Evropi ali kot v ZDA. Ljudje si vzamejo čas. Ljudje bodo porabili celih 20 minut, da se zjutraj nadišavijo. Pravzaprav se mi zdi primeren ritual. Celotno razmišljanje mora torej biti o tem, kako poustvariti to izkušnjo na način, ki je priročen in prilagojen življenjskemu slogu ljudi po vsem svetu.

DAVID: Prav tako veliko detajlov med parfumskim predstavljanjem posvečate izražanju skozi različne vidike umetnosti. Mislim, tudi sami ste fotograf. Kako torej vaša umetniška plat fotografije vpliva na vaš način, recimo temu, vodenja hiše?

RENAUD SALMON: Vedno sem čutil, da … No, ne, ne vedno. Vendar se mi redno zdi, da je parfumerija, tako kot umetniška smer v parfumeriji, nekoliko “ubogi otrok” mode. Obstaja nekaj izjem – mislim, da je Serge Lutens takrat, v času, ko je bil še v modnih revijah, vse, kar je počel, izhajalo iz bolj umetniške smeri. Ko pogledate slike Sergea Lutensa za ličila in podobno, je bilo to zelo, zelo vrhunsko umetniško vodstvo. To je bilo vrhunsko. Umetniško vodstvo, kar zadeva dišave, ki jih pripravlja Frédéric Malle in tako naprej, tudi danes deluje vrhunsko. Ampak potem mislim, da redno dobite stvari … Če pomislite na Jean Paula … ali pa dobra reklama za Chanel – in tako naprej –, osupljiva umetniška režija, osupljiva. Ampak včasih imam občutek, da v svetu parfumerije dobite stvari, ki so tako klišejske, ki so zelo, zelo nizke. Če bi modna hiša to denimo dala na modno brv, bi ljudje mislili, da je to zelo slabo v smislu umetniškega vodenja. Imam občutek, da samo pogledaš kakšno umetniško smer in je vedno malo isto. To so tisti veliki klišeji: želite biti uspešni, želite biti privlačni … Pojdite na to. In mimogrede, to so zapiski. Dobiš svojo vonjalno piramido – to je umetniška smer parfumerije v Franciji. Mislim, da je to nesprejemljivo. Še posebej glede na velikost podjetij. Prizadevati si moramo za prefinjeno in globoko umetniško smer – za premišljeno umetniško smer v Franciji. In to je tisto, za kar si prizadevam. Mislim, da so podobe, fotografije in podobno velik del tega. Toda arhitektura je tudi nekaj drugega. Razlog, zakaj mislim, da se to morda ne dogaja več, je, da so parfumi postali velik posel – del velikih podjetij. Ta velika podjetja delujejo v silosih. Arhitekti so ločeni od razvijalcev izdelkov, ti so ločeni od ljudi, ki se ukvarjajo z oglaševanjem, in tako naprej. Navsezadnje se tista zelo močna, kohezivna umetniška smer verjetno v večini primerov ne dogaja več. Imate nekaj izjem, hvala bogu.

View this post on Instagram

A post shared by Renaud Salmon (@renaudsalmon)

DAVID: Ki sobivajo.

RENAUD SALMON: Ruinart je dober primer tega. Mislim, da je to tisto, kar želim narediti tudi pri Amouage. Če razmišljamo o prihodnosti in tako naprej, bi rad vzel na primer to kolekcijo in rekel: »Poslušaj, kaj pa če bi namesto sandalovine uporabili nekaj z vanilijo?« Kupite veliko stvari – poskusite tudi to, prežeto z vanilijo namesto s sandalovino. Veste, da kupujete običajno različico – in videli boste razliko. 95 % dišave bo enako. Toda tistih 5 %, ki jih poganja infuzija in podobno, bo ustvarilo še nekaj dodatne razlike.

DAVID: Omenili ste, da ljudje mislijo, da ne želite, da se vaši okusi spremenijo. Obstaja zelo zanimiv prispevek profesorja o tem, kako družbene spremembe vplivajo na trende v parfumeriji. In na primer, ko se je dogajalo gibanje sufražetk, so zadimljene note veljale za žensko dišavo, nekaj zelo svežega pa za moško dišavo. In zdaj, potem se je zgodila povsem drugačna sprememba. Zdaj ljudje začenjajo bolj sprejemati predstavo o dišavi, ki ne temelji na nobenem spolu. Vsakdo lahko uživa v vsaki dišavi, še posebej zato, ker ko jo naneseš na kožo, se ta res razvije. Včasih uporabljam tudi “ženske dišave” in na meni dišijo čisto drugače.

RENAUD SALMON: S tega vidika so dišave vedno odsevale čas. Ko so bili ljudje zaskrbljeni zaradi zdravstvenih težav in tako naprej, ste videli porast čistih dišav. To je velik val v parfumskem svetu. Zdaj, po pandemiji, mislim, da smo videli veliko tolažilnih dišav. Obstaja razlog, zakaj vanilija povsod in tako naprej. Potem se bodo morda ljudje tega naveličali in bo kaj novega. Potem pomislim, veš kaj? Mislim, da glede na ves razvoj umetne inteligence in tako naprej ter tehnologije in vsega tega mislim, da bodo ljudje želeli zavonjati človečnost svobodnjakov. In to kaže na humanost ljudi svobodnega duha.

DAVID: Ob zadnji uri ste včeraj ob predstavitvi omenili, da na nek način ostajamo v sedanjem trenutku. Kaj je sedanji trenutek, ko najbolj uživate izven čisto delovnega posla in novih idej? Torej ti, Renaud, kakršen si kot človek.

RENAUD SALMON: Tako da, najbolj uživam v pohodništvu. Hodim z mnogimi parfumerji, s katerimi delam. In obožujem pohodništvo iz enega razloga. Ne vem, ali imate izkušnjo, da če tečete ali če ste na pohodu ali kaj podobnega, se vam na neki točki možgani odklopijo in pozabite, da ste na pohodu. To je najboljši trenutek, ker je to mehka zunajtelesna izkušnja. Pozabiš, da hodiš. Še naprej hodiš, potem pa gredo tvoji možgani drugam. In to mi je všeč, ker mislim, da je to takrat, ko podzavestno dobivam ideje in tako naprej. Obožujem tiste trenutke v življenju, ko pozabim, kaj počnem, in mi misli nekam odpotujejo, kar gredo.